经历不是时间线，而是判断怎样被一次次训练出来。

进入圣彼得堡一家大型华人娱乐场所，从最具体的服务工作做起。那段经历让我很早就理解：运营不是口号，是客流、人员、情绪、现金流和现场秩序。

18岁成为店长，持续负责运营至2021年；同期与伙伴创办第一家公司。项目仍受保密约束，但它让我完整经历了长期亏损、试错、人员协同和活下来的压力。

抓住防疫物资的跨境需求窗口，让持续探索中的公司第一次由亏转盈。真正重要的不是品类，而是判断窗口、组织供给、承担交付并把现金流转正。

把第一阶段积累投入中俄汽车进出口，业务高峰单月从中国向俄罗斯交付约200台汽车；同时在圣彼得堡参与经营大型火锅餐厅，继续在高强度现场里处理人、货、体验与经营结果。

完成新闻学本科阶段后进入圣彼得堡国立大学硕士项目。2024年，因为学业开始影响业务，主动离开硕士阶段。新闻训练保留下来的，是事实核验、公开表达和理解不同受众的能力。

2025年10月因个人原因回国。离开熟悉的俄罗斯现场，并不是归零，而是把多年积累的语言、市场理解、客户关系和经营经验带回中国供应链。

加入易来智能，同时在比丹利集团叠美灯饰参与海外出口。工作从俄罗斯渠道与生态本地化，延伸到中亚酒店项目、定制灯具、工厂生产与跨公司交付。